Аудит и оптимизация производства
Комплексный аудит, проектирование и внедрение решений по улучшению производственной системы.
Оцениваем технологические и бизнес-процессы, выявляем неэффективности и потенциальные риски, разрабатываем программу оптимизации. Помогаем предприятиям внедрять бережливое производство и достигать устойчивых финансовых и операционных результатов за счёт устранения потерь и повышения производительности.
Кому подойдет
- Сборочное производство и металлообработка
- Выпуск товаров народного потребления
- Предприятиям в сфере услуг
Этапы проекта
Порядок и состав этапов определяется индивидуально и зависит от особенностей вашего бизнеса и задачи.
Консультация и экспресс аудит – бесплатно 1/5
Вы описываете задачу — мы предлагаем решение. Проводим экспресс-аудит на объекте или онлайн, определяем масштаб проекта, разрабатываем дорожную карту и коммерческое предложение. Консультации и аудит — бесплатно.
Чтобы точно понять, что нужно вашему бизнесу.
Индивидуальное коммерческое предложение.
Аудит и экспертиза производства 2/5
Проводим анализ производства: картируем процессы, оцениваем загрузку мощностей, ресурсы, размещение оборудования, техническое состояние активов и бизнес-процессов. Определяем проблемные зоны и точки роста.
Создаёт основу для осознанных улучшений.
Чёткая картина текущего состояния и направлений оптимизации.
Разработка проект-программы оптимизации 3/5
На базе аудита разрабатываем проект улучшений: от планировки и технологических схем до бизнес-процессов и автоматизации. Формируем решения по устранению потерь, перегрузок и неэффективности.
Увеличивает операционную и технологическую эффективность.
Конкретный план преобразования производственной системы.
Реализация и внедрение 4/5
Внедряем решение в одном из трех возможных форматов: силами Заказчика, под нашим сопровождением или полной нашей реализацией. Проводим обучение, оптимизируем и автоматизируем процессы, внедряем методы и технологии. Настраиваем управление.
Переводит проектные решения в практику.
Эффективная и современная производственная система.
поддержка и Сопровождение 5/5
Осуществляем сопровождение, проводим регулярные аудиты, поддерживаем внедрённые процессы, адаптируем систему под изменения в деятельности.
Поддерживает устойчивость и актуальность решений.
Непрерывное совершенствование производства.
Клиенты о работе с нами
-
АО «Фармленд»
Фарматевтический ретейлер
Выражаем благодарность команде Progress Tech за плодотворное партнерство в реализации проекта, включая технологическое проектирование и запуск логистического центра Фармленд. Михаил Сизонов, технический директор и руководитель проекта, продемонстрировал высочайший уровень управленческих способностей и профессионализма при проектировании логистического центра и внедрении технологических решений.
Читать полностью -
ООО «Радиустрейд»
Поставки инструмента и расходных материалов, интернет-магазин
Выражаем благодарность ООО «Центр логистического консалтинга» в реализации проекта по реинжинирингу и оптимизация логистической системы и закупок. В результате мы оптимизировали систему закупок, снизили затраты в запасах и оптимизировали бизнес – процессы. Мы готовы рекомендовать компанию ООО «Центр Логистического Консалтинга» как надёжного и компетентного партнёра.
Читать полностью -
Производитель технологических комплектов
Выражаем благодарность ООО «Центр логистического консалтинга» в реализации проекта по аудиту производства и внедрению бережливого производства. В результате внедрения компания оптимизировала производственный процессы и существенно сократила издержки.
Читать полностью -
Дистрьбютер автотоваров
Выражаем благодарность Михаилу Сизонову (Технический директор и руководитель проекта, ООО «Центр логистического консалтинга»). Михаил продемонстрировал высочайший уровень управленческих способностей и профессионализма, проявленный в ходе разработке и реализации стратегии SCM и логистики, проектированию и запуску распределительного центра
Читать полностью -
ООО «Метадинеа»
Химическое предприятие
Выражаем благодарность команде Progress Tech за эффективное сотрудничество в реализации проекта экспертиза производственно – складской логистики, технологическое проектирование и техническое перевооружение складского хозяйства, разработка бизнес – процессов и технологии автоматизации логистики, материально – технического снабжения.
Михаил Сизонов, технический директор и руководитель проекта, продемонстрировал высочайший уровень управленческих способностей и профессионализма проявленный в ходе реализации проекта.Читать полностью
Обсудим
ваш проект
Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время
