Аудит и оптимизация закупок

Услуга

Аудит и оптимизация закупок

Мы проводим аудит и оптимизацию системы закупок, ассортимента и запасов с применением системного подхода. Анализируем бизнес-процессы, методы и технологии закупок, оцениваем эффективность управления запасами в цепочке поставок, выявляем причины дефицита, избытков, неликвидов, финансовых потерь и сбоев в обеспечении производства и заказов клиентов.

75 Проектов реализовано

Кому подойдет

Торговым компаниям: дистрибуция, ретейл, розница, опт
Производственным и промышленным компаниям
Строительным компаниям

Этапы проекта

Порядок и состав этапов определяется индивидуально и зависит от особенностей вашего бизнеса и задачи.

Процесс работы

Консультация и экспресс аудит – бесплатно 1/5

Вы описываете задачу — мы предлагаем решение. Проводим экспресс-аудит на объекте или онлайн, определяем масштаб проекта, разрабатываем дорожную карту и коммерческое предложение. Консультации и аудит — бесплатно.

Сроки От 7 до 18 рабочих дней.

Почему это важно

Чтобы точно понять, что нужно вашему бизнесу.

Результат

Индивидуальное коммерческое предложение.

Аудит системы 2/5

Мы оцениваем текущее состояние запасов, стратегию закупок и уровень автоматизации процессов. Анализируем систему управления, мотивацию и KPI. Выявляем причины дефицита, излишков и неликвидов, сбоев в поставках и финансовых потерь. Определяем ключевые направления для оптимизации.

Сроки От 1 до 1,5 месяцев.

Почему это важно

Показывает реальные потери и слабые места системы.

Результат

Объективная картина закупочной деятельности и запасов.

Разработка программы оптимизации 3/5

Мы разрабатываем модель целевой системы закупок и управления запасами. Настраиваем процессы планирования и нормирования, выбор поставщиков, определение объёмов и размещение заказов. Организуем распределение и контроль запасов, мониторинг поставок. Создаём стандарты автоматизации закупок и управления ассортиментом.

Сроки От 2 до 3,5 месяцев.

Почему это важно

Даёт чёткий план по оптимизации закупок и запасов, снижению издержек, связанных с ними.

Результат

Проектная программа по улучшению закупок и запасов.

Внедрение проектных решений 4/5

Внедряем решение в одном из трех возможных форматов: силами Заказчика, под нашим сопровождением или полной нашей реализацией. Проводим обучение, оптимизируем и автоматизируем процессы, внедряем методы и технологии. Настраиваем управление.

Сроки От 5 до 12 месяцев.

Почему это важно

Превращает проект в измеримые результаты.

Результат

Снижение издержек, рост рентабельности, доступности запасов для производства или клиентских заказов и при оптимальном уровне запасов.

поддержка и сопровождение 5/5

Обеспечиваем постоянную поддержку, повторные аудиты и донастройку системы в условиях изменений. Сохраняем стабильность и эффективность управления запасами в цепочки поставок.

Сроки Бессрочно по договору.

Почему это важно

Сохраняет достигнутые улучшения в долгосрочной перспективе.

Результат

Устойчивый контроль и развитие закупочной системы.

Отзывы