+7 (926) 765-60-75

Если не уверены, какая услуга подойдет вам на текущем этапе, и мы свяжемся с вами по телефону.

Если не уверены, какая услуга подойдет вам на текущем этапе, и мы свяжемся с вами по телефону.

+7 (926) 765-60-75
Услуга

Аудит и оптимизация бизнес процессов

Проводим всесторонний аудит и оптимизацию бизнес-процессов с целью повышения операционной эффективности, технологичности компании. Работаем по всей компании так и с отдельными подразделениями и филиалами. Затрагиваем ключевые функциональные области: планирование и бюджетирование, маркетинг и продажи, закупки, запасы, производство, логистика, транспорт, техническое обслуживание и ремонт.

Наш подход – это не просто описание текущего состояния, а разработка и внедрение комплексных решений, трансформирующих бизнес повышая его операционную эффективность, управляемость и прозрачность.

75 Проектов реализовано

Кому подойдет

  • Торговля, дистрибуция, опт, e-commerce
  • Ритейл, розничные сети
  • Производственные и промышленные предприятия
  • Логистические операторы: 3PL, склады ответственного хранения, транспортные компании
  • Транспортные предприятия: гаражное хозяйство и ремонтные базы, диспетчерские службы

Этапы проекта

Порядок и состав этапов определяется индивидуально и зависит от особенностей вашего бизнеса и задачи.

Процесс работы
Консультация и экспресс аудит – бесплатно 1/5

Вы описываете задачу — мы предлагаем решение. Проводим экспресс-аудит на объекте или онлайн, определяем масштаб проекта, разрабатываем дорожную карту и коммерческое предложение. Консультации и аудит — бесплатно.

Сроки От 7 до 18 рабочих дней.
Почему это важно

Чтобы точно понять, что нужно вашему бизнесу.

Результат

Индивидуальное коммерческое предложение.

Аудит и экспертиза бизнес-процессов 2/5

Мы анализируем экономическую и хозяйственную деятельность компании, оцениваем эффективность бизнес-процессов в планировании, продажах, закупках, запасах, производстве, логистике, транспорте, техническом обслуживании и ремонте, проверяем их отражение в учётной системе и уровень автоматизации, выявляем неэффективные процессы и направления оптимизации.

Сроки От 1,5 до 2,5 месяцев.
Почему это важно

Независимая оценка состояния бизнес-процессов, обеспечивает прозрачность состояния бизнеса.

Результат

Выявление и расшивка «узких мест», определение областей оптимизации и точек роста.

Разработка решений и проекта оптимизации 3/5

Разрабатываем целевую модель, оптимизируем бизнес-процессы методы и технологию их работы, создаем систему контроллинга и управления. Определяем и формируем требования к функциональности учётной информационной системы компании для автоматизации процессов и учёта.

Сроки От 2 до 6,5 месяцев.
Почему это важно

Операционная эффективность компании, зависит от эффективно выстроенных процессов и применимых методов и технологии.

Результат

Чёткая программа по повышению операционной эффективности компании и прозрачности.

Реализация и внедрение 4/5

Осуществляем внедрение проекта силами заказчика, с нашим участием или полностью под ключ. Настраиваем процессы, вносим изменения в ИТ-системы, управляем проектом при необходимости.

Сроки От 5 месяцев до 2,5 лет.
Почему это важно

Переход от модели к реальным результатам.

Результат

Повышение операционной эффективности и показателей экономической и хозяйственной деятельности.

поддержка и сопровождение 5/5

Поддерживаем устойчивую работу новых процессов, проводим периодические аудиты и доработки в связи с изменениями в бизнесе.

Сроки Бессрочно по договору.
Почему это важно

Поддержка устойчивости и актуальности решений.

Результат

Стабильная эффективность в меняющейся среде.

Отзывы

Клиенты о работе с нами

Обсудим
ваш проект

Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Связаться с нами

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в течении суток.

    Спасибо за заявку

    Мы вам перезвоним в течении суток.

    Произошла ошибка

    Приносим извинения, попробуйте пожалуйста позже.