Проектирование, строительство и запуск федерального распределительного центра для «Юником»
о проекте
Компания ГК «Юником» — федеральный дистрибьютор автотоваров — вышла на новый этап развития. Для обеспечения масштабируемого роста, повышения качества логистического сервиса и оптимизации издержек требовалось создать современную цепочку поставок с высокой степенью автоматизации.
Задача включала комплексную проработку всей системы SCM и логистики, проектирование и запуск федерального распределительного центра с возможностью тиражирования технологии на региональные филиалы.
Начало работы – аудит и аналитика
На первом этапе проекта мы провели всесторонний аудит логистической системы и цепи поставок:
- Выполнили детальный анализ существующих бизнес-процессов, потоков, систем закупок, складирования, транспортировки.
- Выявили «узкие места» в текущей конфигурации логистики.
- Разработали стратегию развития SCM-системы и логистики с учётом перспектив масштабирования.
Разработка решений
Далее мы приступили к проектированию новой конфигурации цепочки поставок:
- Спроектировали архитектуру логистической и дистрибутивной сети.
- Разработали системы: планирования продаж и операций (S&OP), планирования закупок и распределения запасов, управления закупками, запасами, складированием, транспортировкой.
- Подготовили технологический проект федерального распределительного центра, заложив в него возможность масштабируемого тиражирования на региональные центры.
На следующем этапе началась практическая реализация проектных решений:
- На базе Платформы 1С – Управление торговлей, автоматизировали процессы и реализовали функциональность: планирования, планирования закупок и запасами, управления ассортиментом и запасами, распределение запасов по филиальной сети.
- Осуществили технологическое оснащение и запуск федерального распределительного центра, а также региональных распределительных центров и филиальных складов.
- Настроили комплексную интеграцию всех элементов цепочки поставок.
результат
- Сформирована современная, гибкая и оптимальная цепочка поставок.
- Достигнут высокий уровень логистического сервиса для клиентов.
- Существенно оптимизированы запасы и снижены связанные с ними затраты.
- Повышена эффективность процессов и сокращена трудоёмкость операций.
Обсудим
ваш проект
Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время