Аудит и проект развития складской логистики для ГМК «Норильский никель»
о проекте
ГМК «Норильский никель» — крупнейшая в мире компания по добыче и переработке никеля и палладия. Масштабы добычи, переработки и отгрузки продукции требуют стабильной и эффективной логистической системы, способной обеспечивать бесперебойное снабжение и отгрузку в суровых климатических условиях.
В рамках модернизации логистической инфраструктуры руководство компании инициировало проект по аудиту складского хозяйства и выработке стратегии его дальнейшего развития.
Начало работы – аудит и аналитика
В ходе первого этапа проекта мы провели всестороннее обследование всей складской логистики предприятия, включая:
- объекты закрытого хранения, уличные площадки и контейнерные терминалы;
- логистическую инфраструктуру, текущую конфигурацию складской системы и схемы распределения материальных потоков;
- состояние складских запасов, номенклатуру грузов и особенности хранения;
- используемые технологии обработки грузов, оборудования и транспортной техники;
- технико-эксплуатационные параметры складских корпусов и площадок: площади, оборудование, планировка и текущая загрузка;
- бизнес-процессы работы складов, применяемые технологии управления и автоматизации;
- систему учета логистических затрат и применяемые нормативы.
Аудит позволил получить полную картину текущего состояния складской системы и выявить как эффективные зоны, так и ключевые ограничения дальнейшего развития.
Разработка решений
На основе проведённого анализа мы разработали варианты развития складской инфраструктуры:
- предложили пути модернизации существующих складских корпусов и площадок, с учетом текущих возможностей и перспектив роста грузопотоков;
- сформировали варианты технико-технологического оснащения объектов: обновление складского оборудования, средств грузопереработки и систем автоматизации;
- разработали проектные предложения по развитию инфраструктуры складского хозяйства не только в Норильске, но и на припортовых площадках, включая порт Дудинка;
- предложили несколько сценариев реализации программы модернизации с учётом этапности и инвестиций.
результат
Проект был успешно реализован в рамках утверждённой дорожной карты и графика. ГМК «Норильский никель» получила комплексную программу развития складской логистики, учитывающую специфику региона, климатические условия и стратегические планы компании.
Обсудим
ваш проект
Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время