Если не уверены, какая услуга подойдет вам на текущем этапе, и мы свяжемся с вами по телефону.

Если не уверены, какая услуга подойдет вам на текущем этапе, и мы свяжемся с вами по телефону.

+7 (926) 765-60-75

Аудит и проект развития складской логистики для ГМК «Норильский никель»

Клиент ГМК «Норильский Никель»
Сроки 2011 г.
Результат Провели аудит складской системы и разработали варианты комплексной программы развития логистической инфраструктуры компании.

о проекте

ГМК «Норильский никель» — крупнейшая в мире компания по добыче и переработке никеля и палладия. Масштабы добычи, переработки и отгрузки продукции требуют стабильной и эффективной логистической системы, способной обеспечивать бесперебойное снабжение и отгрузку в суровых климатических условиях.

В рамках модернизации логистической инфраструктуры руководство компании инициировало проект по аудиту складского хозяйства и выработке стратегии его дальнейшего развития.

Начало работы – аудит и аналитика

В ходе первого этапа проекта мы провели всестороннее обследование всей складской логистики предприятия, включая:

  • объекты закрытого хранения, уличные площадки и контейнерные терминалы;
  • логистическую инфраструктуру, текущую конфигурацию складской системы и схемы распределения материальных потоков;
  • состояние складских запасов, номенклатуру грузов и особенности хранения;
  • используемые технологии обработки грузов, оборудования и транспортной техники;
  • технико-эксплуатационные параметры складских корпусов и площадок: площади, оборудование, планировка и текущая загрузка;
  • бизнес-процессы работы складов, применяемые технологии управления и автоматизации;
  • систему учета логистических затрат и применяемые нормативы.

Аудит позволил получить полную картину текущего состояния складской системы и выявить как эффективные зоны, так и ключевые ограничения дальнейшего развития.

Разработка решений

На основе проведённого анализа мы разработали варианты развития складской инфраструктуры:

  • предложили пути модернизации существующих складских корпусов и площадок, с учетом текущих возможностей и перспектив роста грузопотоков;
  • сформировали варианты технико-технологического оснащения объектов: обновление складского оборудования, средств грузопереработки и систем автоматизации;
  • разработали проектные предложения по развитию инфраструктуры складского хозяйства не только в Норильске, но и на припортовых площадках, включая порт Дудинка;
  • предложили несколько сценариев реализации программы модернизации с учётом этапности и инвестиций.

результат

Проект был успешно реализован в рамках утверждённой дорожной карты и графика. ГМК «Норильский никель» получила комплексную программу развития складской логистики, учитывающую специфику региона, климатические условия и стратегические планы компании.

Обсудим
ваш проект

Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время

Завершенные проекты

Кейсы