ООО «Дальневосточная транспортно-экспедиторская компания» — транспортно-экспедиторская компания полного цикла, предоставляющая широкий спектр услуг в области перевозки и обработки грузов. С учётом динамичного развития рынка и расширения клиентского портфеля перед компанией встал вопрос совершенствования логистической инфраструктуры и оптимизации бизнес-процессов.

Работы начались с детального обследования действующей логистической структуры компании. Особое внимание было уделено как транспортной системе, так и складским мощностям, расположенным в ключевых точках Дальневосточного федерального округа.

В рамках аудита были выполнены:

• анализ структуры транспортной системы предприятия, особенностей маршрутов и видов перевозок;
• обследование складских комплексов: центрального склада, площадок для приёма и отправки техники, складов общего назначения;
• оценка загруженности складских и транспортных мощностей, выявление узких мест и факторов неэффективности;
• изучение организационных схем управления складом и перевозками, финансовых моделей и расходных статей.

Полученная информация позволила сформировать полную картину текущего состояния логистической системы компании и определить ключевые точки роста.

На основе проведённого обследования была подготовлена программа развития логистической системы с акцентом на стратегическое развитие филиальной сети и оптимизацию расходов.

Проектные решения включали:

• определение местоположения и параметров новых складских комплексов для расширяющейся филиальной сети;
• разработку технологических решений по складской инфраструктуре и грузообработке;
• проектирование маршрутов и схем транспортной логистики, направленных на снижение издержек и повышение скорости доставки;
• проработку организационных моделей, структуры управления и систем контроля логистических расходов.

Особое внимание было уделено интеграции всех элементов в единую эффективную логистическую систему, способную обеспечить устойчивый рост компании в долгосрочной перспективе.

Проект был реализован в полном соответствии с согласованной дорожной картой и установленными сроками. Компания получила стратегически выверенную программу развития логистики, повысила эффективность управления складскими и транспортными потоками, сократила издержки и укрепила свои конкурентные позиции в регионе.