Автоматизация бизнес процессов
Мы разрабатываем и внедрения решения с учётом специфики каждого предприятия, не подстраивая бизнес под «коробочные» решения. Повышаем эффективность бизнеса через внедрение современных методов и технологий и цифровую трансформацию процессов и операционной модели.
Кому подойдет
- Торговля, дистрибуция, опт, e-commerce
- Ритейл, розничные сети
- Производственные и промышленные предприятия
- Логистические операторы: 3PL, склады ответственного хранения, транспортные компании
- Транспортные предприятия: гаражное хозяйство и ремонтные базы, диспетчерские службы
Этапы проекта
Порядок и состав этапов определяется индивидуально и зависит от особенностей вашего бизнеса и задачи.
Консультация и экспресс аудит – бесплатно 1/6
Вы описываете задачу — мы предлагаем решение. Проводим экспресс-аудит на объекте или онлайн, определяем масштаб проекта, разрабатываем дорожную карту и коммерческое предложение. Консультации и аудит — бесплатно.
Чтобы точно понять, что нужно вашему бизнесу.
Индивидуальное коммерческое предложение.
Технологическое обследование бизнес-процессов 2/6
Мы проводим обследование существующих бизнес-процессов компании: планирование и бюджетирование, маркетинг и продажи, закупки, запасы, производство, логистика, транспорт, техническое обслуживание и ремонт. Определяем специфику компании, области оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, направления методик и технологии работы бизнес-процессов, системы контроллинга и управления.
Определяются бизнес-процессы по подразделениям компании с учётом специфики и целей бизнеса. Выявляются узкие места. Формируется «ДНК» операционной модели и системы.
Процессы картированы и классифицированы, выявлены узкие места, определены области для оптимизации и автоматизации. Распределены роли и ответственность за процессы.
Проектирование системы автоматизации 3/6
Проектируем целевую операционную модель бизнес-процессы, разрабатываем методы и технологии их работы, систему контроллинга и управления. Разрабатываем и формируем бизнес-архитектуру данных. Разрабатываем функционально технические и технологические требования к системе автоматизации.
Система создается под конкретную бизнес – модель компании, прозрачная и учитывающая специфику компании и предметные области каждого ее подразделения.
Операционная модель компании в сочетание с определенной функциональностью системы.
Разработка и конфигурирование системы 4/6
Мы разрабатываем систему с учётом специфики предприятия или подбираем готовое решение, адаптируем и настраиваем её функциональность. Обеспечиваем интеграцию с другими системами, наполняем данными, тестируем и устраняем ошибки. Проводим демонстрацию заказчику и готовим систему к промышленному запуску.
Обеспечивается точное соответствие задачам бизнеса.
Готовая к запуску система с нужной логикой.
Внедрение системы в работу 5/6
Поставляем оборудование, обучаем сотрудников, запускаем опытную эксплуатацию и сопровождаем процесс перехода к промышленному использованию.
Внедрение с минимальными рисками и остановками.
Автоматизированная система интегрирована в работу.
Поддержка и сопровождение 6/6
Заключаем договор на ИТС, обеспечиваем техническое сопровождение, проводим регулярные аудиты и вносим улучшения по мере развития бизнеса.
Система адаптируется под изменения в компании.
Оптимизация затрат и рост производительности.
Клиенты о работе с нами
-
АО «Фармленд»
Фарматевтический ретейлер
Выражаем благодарность команде Progress Tech за плодотворное партнерство в реализации проекта, включая технологическое проектирование и запуск логистического центра Фармленд. Михаил Сизонов, технический директор и руководитель проекта, продемонстрировал высочайший уровень управленческих способностей и профессионализма при проектировании логистического центра и внедрении технологических решений.
Читать полностью -
ООО «Радиустрейд»
Поставки инструмента и расходных материалов, интернет-магазин
Выражаем благодарность ООО «Центр логистического консалтинга» в реализации проекта по реинжинирингу и оптимизация логистической системы и закупок. В результате мы оптимизировали систему закупок, снизили затраты в запасах и оптимизировали бизнес – процессы. Мы готовы рекомендовать компанию ООО «Центр Логистического Консалтинга» как надёжного и компетентного партнёра.
Читать полностью -
Производитель технологических комплектов
Выражаем благодарность ООО «Центр логистического консалтинга» в реализации проекта по аудиту производства и внедрению бережливого производства. В результате внедрения компания оптимизировала производственный процессы и существенно сократила издержки.
Читать полностью -
Дистрьбютер автотоваров
Выражаем благодарность Михаилу Сизонову (Технический директор и руководитель проекта, ООО «Центр логистического консалтинга»). Михаил продемонстрировал высочайший уровень управленческих способностей и профессионализма, проявленный в ходе разработке и реализации стратегии SCM и логистики, проектированию и запуску распределительного центра
Читать полностью -
ООО «Метадинеа»
Химическое предприятие
Выражаем благодарность команде Progress Tech за эффективное сотрудничество в реализации проекта экспертиза производственно – складской логистики, технологическое проектирование и техническое перевооружение складского хозяйства, разработка бизнес – процессов и технологии автоматизации логистики, материально – технического снабжения.
Михаил Сизонов, технический директор и руководитель проекта, продемонстрировал высочайший уровень управленческих способностей и профессионализма проявленный в ходе реализации проекта.Читать полностью
Обсудим
ваш проект
Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время
