Автоматизация закупок и управление запасами
Разрабатываем и внедряем системы управления закупками и запасами. Мы не подстраиваем бизнес под коробочные решения, а создаем индивидуальные решения учитывающие особенности и задачи вашей компании. Внедряем системы класса SCM, современные методы и технологии управления закупками и запасами в цепях поставок производственных и торговых компаний.
Кому подойдет
- Торговым компаниям: дистрибуция, ретейл, розница, опт
- Производственным и промышленным компаниям
- Строительным компаниям
Этапы проекта
Порядок и состав этапов определяется индивидуально и зависит от особенностей вашего бизнеса и задачи.
Консультация и экспресс аудит – бесплатно 1/6
Вы описываете задачу — мы предлагаем решение. Проводим экспресс-аудит на объекте или онлайн, определяем масштаб проекта, разрабатываем дорожную карту и коммерческое предложение. Консультации и аудит — бесплатно.
Чтобы точно понять, что нужно вашему бизнесу.
Индивидуальное коммерческое предложение.
Технологические изыскания и аудит процессов 2/6
Проводим всесторонний анализ текущих бизнес-процессов закупок и управления запасами, оцениваем их работу и уровень автоматизации с учётом специфики предприятия. Определяем ключевые области для оптимизации и внедрения автоматизации.
Определяем параметры эффективности, и области автоматизации.
Определенны процессы, особенности бизнеса, направления автоматизации.
Проектирование процессов и технологии 3/6
Проектируем целевую модель бизнес-процессов, разрабатываем методы и технологию системы закупок и управления запасами (ROP, MRP, AR, DRP и др.), разрабатываем функционально технические и технологические требования к системе автоматизации.
Создаёт прочную технологическую основу автоматизации.
Спроектированы процессы, разработаны методы и технологии, функциональный стандарт системы автоматизации.
Разработка и настройка SCM-системы 4/6
Мы разрабатываем систему с учётом специфики предприятия или подбираем готовое решение, адаптируем и настраиваем её функциональность. Обеспечиваем интеграцию с другими системами, наполняем данными, тестируем и устраняем ошибки. Проводим демонстрацию заказчику и готовим систему к промышленному запуску.
Создается рабочая система, готовая к запуску.
Готовая SCM-система с бизнес-данными и полной функциональностью.
Внедрение системы 5/6
Мы разворачиваем систему и готовим подразделения и персонал к её использованию, проводим обучение. Система запускается в опытную эксплуатацию, проходит испытания, донастройку и отладку. После этого осуществляется переход к промышленной эксплуатации.
Обеспечивает переход на новую систему закупок и УЗ, готовность команды.
Внедренная, работающая система с подготовленным персоналом.
поддержка и сопровождение 6/6
Осуществляем техническое и технологическое сопровождение, проводим периодические аудиты и оптимизацию при изменениях в бизнесе.
Обеспечивает устойчивость и развитие системы.
Эффективная поддержка, рост прибыли и снижение затрат.
Клиенты о работе с нами
-
АО «Фармленд»
Фарматевтический ретейлер
Выражаем благодарность команде Progress Tech за плодотворное партнерство в реализации проекта, включая технологическое проектирование и запуск логистического центра Фармленд. Михаил Сизонов, технический директор и руководитель проекта, продемонстрировал высочайший уровень управленческих способностей и профессионализма при проектировании логистического центра и внедрении технологических решений.
Читать полностью -
ООО «Радиустрейд»
Поставки инструмента и расходных материалов, интернет-магазин
Выражаем благодарность ООО «Центр логистического консалтинга» в реализации проекта по реинжинирингу и оптимизация логистической системы и закупок. В результате мы оптимизировали систему закупок, снизили затраты в запасах и оптимизировали бизнес – процессы. Мы готовы рекомендовать компанию ООО «Центр Логистического Консалтинга» как надёжного и компетентного партнёра.
Читать полностью -
Производитель технологических комплектов
Выражаем благодарность ООО «Центр логистического консалтинга» в реализации проекта по аудиту производства и внедрению бережливого производства. В результате внедрения компания оптимизировала производственный процессы и существенно сократила издержки.
Читать полностью -
Дистрьбютер автотоваров
Выражаем благодарность Михаилу Сизонову (Технический директор и руководитель проекта, ООО «Центр логистического консалтинга»). Михаил продемонстрировал высочайший уровень управленческих способностей и профессионализма, проявленный в ходе разработке и реализации стратегии SCM и логистики, проектированию и запуску распределительного центра
Читать полностью -
ООО «Метадинеа»
Химическое предприятие
Выражаем благодарность команде Progress Tech за эффективное сотрудничество в реализации проекта экспертиза производственно – складской логистики, технологическое проектирование и техническое перевооружение складского хозяйства, разработка бизнес – процессов и технологии автоматизации логистики, материально – технического снабжения.
Михаил Сизонов, технический директор и руководитель проекта, продемонстрировал высочайший уровень управленческих способностей и профессионализма проявленный в ходе реализации проекта.Читать полностью
Обсудим
ваш проект
Оставьте ваши контакты и мы свяжемся с вами в ближайшее время
